28.06.11
Путь навстречу профессии
В животноводческой отрасли в Верхней Хаве давно забыли, что такое текучка кадров
Так сложилось, что прогрессирующее «старение» сельского населения с каждым годом создает все больший дисбаланс между потребностью в молодых кадрах и их наличием. По данным Минсельхоза России, недостаток профессиональных кадров в сельхозпредприятиях составляет более 120 тысяч человек.
Численность работников животноводства за период 90-х годов сократилась в 2,8 раза, трактористов-машинистов и занятых в несельскохозяйственных видах деятельности – в 1,8 раза, руководителей и специалистов АПК - на 35 процентов. В структуре обеспеченности сельхозорганизаций кадрами молодые специалисты моложе 30 лет составляют только 8,7 процента Совсем иная - и гораздо более оптимистичная - картина в Верхнехавском районе. В известном теперь уже на всю Россию Агрохолдинге всего за несколько лет смогли создать настолько привлекательные условия для труда и отдыха, что многие воронежцы, а также жители других районов области, решились переехать в Хаву на постоянное место жительства.
Обычное совещание, которое проходит в кабинете генерального директора Агрохолдинга Антона Пермякова, на первый взгляд напоминает заседание Совета молодых специалистов. За столом - руководители подразделений, ветврачи и зоотехники. Большинству из них нет и 30 лет.
На вопрос, сознательно ли отобрали людей по возрастному цензу, Антон Геннадьевич отвечает отрицательно:
- Долгие годы животноводческие предприятия в районе фактически не работали, притока молодых сил не было. Но если бы не сохранился костяк специалистов, которые позже смогли передать свой опыт молодым, ни о каком возрождении свиноводства не могло идти и речи. Мы стали принимать на работу выпускников аграрного университета, людей, способных работать на современной технике, открытых для внедрения передовых технологий.
Для закрепления молодых кадров на селе мы построили многоквартирные дома - благоустроенные, комфортные, современные. Установили сравнительно высокую заработную плату. Создали все условия для продуктивной и творческой работы. И молодежь пошла.
- Легко ли работать с молодыми? Нынешняя молодежь ведь хочет всего и сразу…
- С молодыми работать легко и интересно. Они находятся в начале разбега, и по многим позициям им можно только позавидовать. У нас в коллективе собрались хорошие ребята - они любят свое дело, и это, пожалуй, главное. Им интересно расти в профессиональном плане, им нравится добиваться высоких результатов. Задача же руководителя - создать условия для самореализации и минимизировать бытовые проблемы: у людей должна быть приличная зарплата, должна быть крыша над головой, возможность провести досуг и так далее. В такой ситуации люди сами рано или поздно начинают генерировать идеи.
- Вложение в трудовой ресурс считается одним из самых выгодных видов инвестиций...
- Я никогда не рассматривал людей как ресурс, в который надо вкладывать. В этом есть элемент бартера: ты - мне, я - тебе. И это, на мой взгляд, неправильно. Вокруг меня не работники, а со рудники. Они стараются свою работу делать хорошо, я как директор - свою. Как сказал Капица: "Хороший руководитель должен не мешать хорошим людям работать".
Чтобы предприятие могло развиваться и быть конкурентоспособным, оно должно обладать сильными кадрами. А потребительское отношение к людям может вырастить только наемников, которые будут с тобой за большие деньги, но при первых же трудностях уйдут туда, где больше платят. Именно поэтому зарплата не является основополагающим фактором. Главное - чтобы люди были объединены общей идеей и вместе делали общее дело.
Слово молодым
Ударная бригада ООО "Спецхоз "Вишневский".
Андрей Безбородов, зоотехник ООО "Альфа":
- Когда квалифицированный специалист, и тем более с семьей, приезжает в село, то там для него, как правило, нет ни жилья приличного, ни зарплаты достойной, ни условий для жизни, сопоставимых с городскими. И кто же из молодых согласится жить в таких условиях?
А у нас здесь есть все для нормальной жизни - хорошая работа, дружный коллектив, возможность приобрести жилье по приемлемым ценам (а это очень сильная мотивация), чистый воздух...
Дмитрий Варлыгин, осеменатор ООО "Альфа":
- Когда я пришел устраиваться на работу, меня заставили сделать загранпаспорт. Как потом узнал, молодые специалисты проходят обучение не только внутри компании и в других городах страны, но и нередко за рубежом. Мы с коллегами уже успели объехать немало европейских предприятий в поисках новых идей и технологий. У нас даже есть курсы иностранных языков.
Роман Аристов, зоотехник селекционно-гибридного центра:
- Я сам из Хохольского района, какое-то время работал на животноводческом предприятии по выращиванию крупного рогатого скота. Но особого энтузиазма, признаться, эта работа у меня не вызывала. Зарплата низкая, в коллективе молодых практически не было. Было скучно и неинтересно. Зато теперь я всем доволен: переехал в Хаву, буду обосновываться здесь.
Елена Чернышова, зоотехник-селекционер селекционно-гибридного центра:
- У нас на предприятии действительно много льгот и преференций. Но и отдача требуется соразмерная. Если человек не любит животных, если ему не нравится такой уклад жизни, он долго здесь не протянет. Перед нами поставлена задача - создать производство европейского уровня. Задача сложная, но выполнимая. И мы стараемся каждый на своем участке работы добиться максимально высоких результатов.
Кстати, все новации и разработки, которые находят применение в производстве, щедро вознаграждаются руководством. У нас разработана целая премиальная система, которая не только стимулирует работников, но и заряжает их творческим духом.
Александр Кутелев, руководитель ООО "Альфа":
- После окончания вуза я, как и многие выпускники, столкнулся с проблемой трудоустройства. Узнал о верхнехавском предприятии. Поначалу работал оператором и только спустя несколько лет мне доверили руководство подразделением. У нас практически все работники с высшим образованием. И никто не чурается грязной работы - все трудятся на равных. Особое отношение к старшим коллегам. У нас, молодых, может, больше новых знаний, зато у них - богатый практический опыт. А когда соединяются теория и практика, получается интересный результат.
Автор: Марина Калинина
Источник: газета "Коммуна", N96 (25724), 28.06.11г.
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2012
