Служба исследований компании HeadHunter выяснила, что более половины опрошенных компаний прибегали к переманиванию сотрудников у конкурентов.
Компании Воронежа не стали исключением – в каждой пятой отметили, что хэдхантинг для них - привычное дело. Так, только 40 процентов респондентов признались, что в их практике были лишь единичные подобные случаи. Остальные компании никогда не прибегали к «краже» персонала у конкурентов.
Чаще всего организации руководствуются весьма безобидной целью - заполучить высококлассного специалиста (95 процентов). Однако есть и такие, кто затевает все это ради разведывания коммерческой тайны (один процент) или просто хотят лишить соперника ключевого сотрудника (три процента).
В основном работодатели Воронежа выходят на персонал конкурентов через контакты профессиональных сообществ (52 процента). А 46 процентов специально "пробивают" необходимых людей на сайтах по поиску работы, 39 же процентов получают информацию у друзей и знакомых.
"Подкупить" сотрудников удается более высокой зарплатой (68 процентов), новой интересной должностью (65 процентов) и любопытным функционалом (59 процентов). Также воронежцев может привлечь улучшенный соцпакет, предложение по обучению детей и командировки.
Однако каждая пятая компания, переманивающая сотрудников конкурентов, сталкивается с проблемами. Воронежские работодатели признаются, что чаще всего новые работники не оправдывают потраченных на них средств и доказывают свою неэффективность. Они сложно адаптируются к новым условиям, пытаются перенести модель работы, освоенную на прежнем месте, тяжело включаются в корпоративную культуру. В некоторых случаях переманивание специалиста заканчивалось для компании утечкой конфиденциальной информации, поскольку он оказывался не тем, за кого себя выдавал.
Светлана Викторова
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2012
