Воронежские новости - Площадку Нововоронежской АЭС-2 посетил директор по развитию ПСР Госкорпорации "Росатом"

Площадку сооружения Нововоронежской АЭС-2 (генеральный проектировщик и генподрядчик — ОАО «Атомэнергопроект», Москва) посетил директор по развитию Производственной системы "Росатом" Госкорпорации Сергей Обозов. Цель визита – ознакомиться с работой по внедрению и развитию ПСР на НВАЭС-2, сообщает пресс-служба ОАО "Атомэнергопроект"

Гости побывали сразу на нескольких объектах, где реализуются ПСР-проекты. В частности, осмотрели реакторное здание энергоблока N 2, где в данный момент идет монтаж объединенного 4-5 яруса гермооболочки.

Решение по объединению ярусов применяется впервые. В результате оптимизации производственного процесса срок сооружения яруса (от изготовления армоблоков, их монтажа до бетонирования) в общей сложности сокращается на два месяца. Апробированные в ходе реализации пилотного проекта усовершенствования и рацпредложения будут использованы при строительстве новых АЭС.

Затем гости осмотрели здание турбины энергоблока N 2, где оптимизацию планируется провести на таком важном участке работ как сооружение фундамента турбоагрегата, а также здание реактора энергоблока N 1, где в данный момент реализуется сразу два ПСР-проекта.

Во время посещения зданий распределительных устройств и центрального щита управления Сергей Обозов пообщался с бойцами стройотряда "Энергетик" - студентами Обнинского института атомной энергетики, которые в данный момент трудятся на сооружении объектов электрической части Новоронежской АЭС-2.

В цехе металлоконструкций, а также в лаборатории металлов и сварки Нововоронежского филиала ОАО "Атомэнергопроект" гостям рассказали об усовершенствованиях и улучшениях, уже реализованных и пока только запланированных к внедрению.

По мнению Сергея Обозова, за последнее время в плане внедрения и развития ПСР на площадке НВАЭС-2 произошли серьезные подвижки.

"Здесь ставят и пытаются решать амбициозные задачи, когда время производственных процессов сокращается в полтора-два раза. Люди находят резервы роста производительности труда. Многие подрядные организации сегодня материально мотивируют рабочих, чтобы они давали предложения по усовершенствованию, оптимизации процесса. В Производственной системе важно найти свою скорость изменения: чтобы изменения внешние соответствовали изменению сознания. Я вижу, что здесь эти изменения происходят", - отметил Сергей Обозов.

В свою очередь генеральный директор ОАО "Атомэнергопроект" Марат Мустафин отметил, что оптимизация рассчитана на ускорение и улучшение производственного процесса при безусловном сохранении качества выполняемых работ: "Контроль здесь многоступенчатый. Со стороны заказчика, генподрядчика, органов государственного надзора, саморегулируемой организации. Более того, совершенствуется сам процесс контроля".

"Производственная система "Росатом" - это реальная работа, воплощенная в бетоне и смонтированном оборудовании. Это эффективность каждого на его рабочем месте и, соответственно, эффективность всего коллектива, всей команды, главная задача которой - в срок и качественно построить атомную станцию" - подчеркнул Марат Мустафин.

В настоящее время в ОАО "Атомэнергопроект" под эгидой Производственной системы "Росатом" (ПСР) реализуется 19 пилотных проектов, цель которых - снижение издержек, оптимизация производства и, как следствие, повышение производительности труда.

Источник: Газета "Коммуна"

[Последние] [Архив]