Листопадовка крепнет
Вопреки всем экономическим трудностям коллектив из Грибановки – ООО «Стрелец-Агро» - старается быть в авангарде аграрного комплекса. Откуда черпается энергия такой активности? На этот и ряд других вопросов отвечает генеральный директор ООО "Стрелец-Агро" Владимир Захаров
Сергей КРОЙЧИК
Грибановский район
- Со своими экономическими заданиями в нынешнем аграрном сезоне мы успешно справляемся, хотя, признаюсь, погода внесла свои коррективы, - рассказывает Владимир Захаров. - И все же не в наших интересах унывать. Мы добились приличных урожаев, особенно по сахарной свекле - почти 50 тысяч тонн сладких корней собрали. И это один из самых высоких показателей по району! Есть успехи по подсолнечнику и зерновым, кукурузе. Технические возможности ООО "Стрелец-Агро" позволяют этими культурами вплотную заниматься. Только в этом году для сева кукурузы и подсолнечника приобретены сеялка для междурядной обработки сахарной свеклы и 24-рядный культиватор.
Появились два импортных зерноуборочных и второй свеклоуборочный комбайны. Теперь проблем с выращиванием культур стало меньше. За последние несколько лет мы стали больше внимания уделять модернизации своего машинно-тракторного парка. В боксах появилась современная и, главное, надежная сельскохозяйственная техника. Ее приятно обслуживать. Особенный интерес у молодых механизаторов к ней возник. Мы всегда выстраивали стратегию на техническое развитие. Правда, раньше больше акцентировали свое внимание на отечественных тракторах и комбайнах - сегодня же видим большие возможности и отдачу от зарубежной сельхозтехники. Теперь за технологическим процессом следят компьютеры, а мы получили возможность обходиться меньшим числом механизаторов.
- Но есть ведь и проблемы?
- А как без них? Не хватает квалифицированных специалистов, - жалуется Владимир Вячеславович. - Молодежь, увы, в нашей отрасли, неохотно задерживается, хотя заработать можно. И все же у нас есть опытные и перспективные кадры, кто не выбирает себе легкой работы, а, наоборот, старается быть полезным во всем; такими людьми мы гордимся!
- И кто же эти люди?
- Из молодых и перспективных отмечу Романа Трунова и Романа Толдыкина. На подготовке почвы отличились также братья Беловы - Андрей и Дмитрий, Виктор Ширинкин и Иван Попов. Отмечу и Дмитрия Хаустова: в весенне-летний сезон он был задействован на культивации, севе и гербицидной обработке культур. У него один из самых высоких показателей на уборке зерновых - более 70 тысяч центнеров. Его брат - Николай - трудится в свекловичном звене с другими механизаторами - Борисом Рощупкиным и Александром Топорковым.
Не могу не сказать и о других специалистах - главном инженере Алексее Шаталове, главном агрономе Василии Гаврилове и заместителе генерального директора Владимире Москвитине, бригадире комплексной полеводческой бригады Михаиле Бартеневе. Все люди надежные и выполняют очень серьезный фронт работ. Также хочется отметить труд бухгалтерии во главе с Лидией Анохиной.
- В этом году в ООО "Стрелец-Агро" вспомнили и о хорошо забытом "дедовском" методе подкормки мочевиной сельхозкультур. Почему?
- Потому что он приносит хороший экономический эффект. Этот метод возделывания культивировался в советские годы, потом его многие хозяйства подзабыли. Средствами защиты растений были обработаны все культуры. Большое внимание уделяется семенному материалу.
И тут мы плотно сотрудничаем с Зеленоградом Ростовской области и Подмосковным Немчиновским институтом, - продолжает рассказывать Владимир Захаров. - Результаты обнадеживают: пшеница стабильно дает более 35 центнеров с гектара, кукуруза тоже неплохая уродилась - более 70 центнеров с гектара собираем, подсолнечник - более 30 центнеров с гектара. Хотя, не скрою, и проблемы есть: по яровым культурам аграрный сезон получился не совсем удачным. Но здесь мы зависим больше от погоды.
- А государственная поддержка есть?
- Когда жуткая засуха была, то поддержка чувствовалась. Сегодня же и самому государству трудновато, понимаем: международный экономический кризис, рассчитывать на субсидии не всегда приходится. Но есть и другая проблема. Несколько лет назад среди нас, аграриев, был брошен клич: задействовать всю залежную землю. С бурьяном мы справились быстро, а это почти полторы тысячи гектаров. Но сегодня на эту часть пашни появляется немало желающих. Местные власти в курсе, надеюсь на их понимание.
- А помощь селу оказываете? Принимаете участие в жизни родного поселка?
- Безусловно. Мы активно поддерживаем две наших сельских школы. Когда технику выделим, когда деньгами поможем. Там ведь наши дети учатся. Приняли активное участие в праздновании Дня села. Знаете, лет пятнадцать тому назад даже трудно было себя представить руководителем крупного сельскохозяйственного коллектива. Но судьба так распорядилась - в аграрное дело, что называется, втянулся. А здесь, в Листопадовке в начале 2000-х годах проблемы были серьезные: из пяти тысяч гектаров земли всего треть засевалась. Хозяйственники пренебрегали экономическими расчетами, ничего не делалось в плане улучшения плодородия почв, защиты растений. Понимая все болевые точки, вместе с коллективом мы постепенно ситуацию выправляли. И сегодня мы обрабатываем уже почти девять тысяч гектаров земли. И согласитесь, всегда приятно видеть плоды своих результатов.
Высоких показателей в работе хозяйство добивается благодаря стараниям (слева направо): главного инженера Алексея Шаталова,
главного агронома Василия Гаврилова, бригадира комплексной полеводческой бригады Михаила Бартенева. Фото Сергея Кройчика
Чем больше сахара, тем лучше жизнь
Cегодня Елань-Коленовский сахарный завод является лучшим по качеству производства в своей компании и вторым по этому показателю в России
Трудно представить нашу жизнь без сахара. Еще бы! По статистике, жители России ежегодно "съедают" шесть с половиной миллионов тонн столь необходимого всем продукта. Половину этого объема производят в нашей стране. Оставшуюся завозят из-за границы. Тем не менее, отечественная сахарная промышленность не стоит на месте: строятся новые предприятия, проводят модернизацию уже имеющиеся.
Тамара ГАШИМОВА
Новохоперский район
В следующем году Елань-Коленовскому сахарному заводу, расположенному в одноименном поселке, исполнится 75 лет. Все это время он исправно работает, превращая сладкие корни в белый "песок".
Производство останавливали только один раз - на период эвакуации во время Великой Отечественной войны. И тогда, и сейчас завод является одним из крупнейших предприятий отрасли. Он входит в состав холдинга "Продимекс", к которому относятся и ряд сельхозпредприятий, на чьих посевных площадях выращивается около шестидесяти процентов корней от общего объема переработки на заводе. Сюда на переработку привозят корнеплоды из Новохоперского, Терновского, Грибановского, Таловского, Бобровского, Эртильского и Аннинского районов Воронежской области. Такой выбор обусловлен благоприятным сочетанием географического и экономического факторов.
Оператор диффузных установок Андрей Крикун
- Качество сладкого корня - сахаристость и содержание влаги - контролируется при приемке, - рассказывает исполнительный директор ОАО "ЕКСЗ" Евгений Зирка. - Сразу определяется и закупочная цена. В нынешнем сезоне никаких ограничений по объему поставок нет. Еще год - два назад такое случалось, но ведь завод не безразмерный, мы не можем принять все сразу. Оптимальный для завода объем - 910 тысяч тонн. На сегодня завод способен перерабатывать восемь с половиной тысяч тонн сахарной свеклы в сутки.
Масштабная реконструкция сахарного завода началась в 2005 году. "Продимекс" вложил в нее немалые средства, закупив самое современное импортное оборудование, заменив часть кровли, металлоконструкции в цехах.
- Модернизация направлена на увеличение мощности предприятия и снижение себестоимости продукции, а значит и цены на сахар для простых потребителей, - продолжает Евгений Иванович. - Вырабатываемые собственной теплоэлектроцентралью 12 мегаватт электроэнергии в час позволяют полностью обеспечить потребности завода. Благодаря договоренности между губернатором Алексеем Гордеевым и главой администрации Новохоперского района Виктором Петровым о проведении газа в самые отдаленные участки района, удалось перевести энергоустановки с мазута на газ. Тем самым снова сократили затраты на производство.
Все дело в том, что заниматься реконструкцией подобных предприятий можно только шесть месяцев в году. Останавливать производственный процесс ради замены какогонибудь агрегата нельзя. Для внедрения передовых технологий отведены оставшиеся полгода. Сначала заменили жомопрессовое хозяйство и диффузионное оборудование. Разобрали две тысячи тонн металла, а нового установили гораздо больше. Предпочтение отдали надежности и качеству.
Оператор Мария Потапова
Результаты проведенной работы не замедлили сказаться и позволили сократить потери сахара при его производстве на два с половиной процента. Предприятие является лучшим по качеству производства в своей компании и вторым по этому показателю в России.
Последний этап реконструкции приведет к созданию современной технологической схемы: процессы переработки свеклы и производства сахара будут полностью компьютеризированы, а технологический цикл пойдет в автоматическом режиме.
В планах на следующий год - запуск цеха мелкой, килограммовой, фасовки сахара. Сейчас продукцию упаковывают в мешки по 50 килограммов.
Также намереваются увеличить объемы продукции вторичного производства - жома. Есть уже инвестиционный проект — увеличение станции отжима жома. Грануляция и упаковка происходит в стенах завода. В странах Европы эти брикеты используют для отопления и в качестве корма для скота.
В одном из цехов сахарного завода Михаила Вязового .
Кстати, кроме налоговых отчислений в бюджет, Новохоперский район получил 540 рабочих мест. Впрочем, сегодня на учете районной биржи труда и так безработных практически нет.
- Средняя зарплата в зависимости от периода работы колеблется от 14 до 17 тысяч рублей, поддержка рабочих осуществляется согласно коллективному договору, - поясняет председатель профсоюзной организации Сергей Рублев. - Предприятие выделяет материальную помощь людям, вступающим в брак, на медицинское обслуживание, при несчастных случаях, финансирует пребывание детей сотрудников в лагерях отдыха. Много у нас и молодежи. Шестьдесят процентов ИТР и пятьдесят два процента рабочих составляют люди от 20 до 45 лет. Есть и семейные династии. Среди них представители Михайлиных - Будаевых, Хатнянских - Хаустовых, Пономаревых, Мачневых - Чопоровых. Например, слесарь-ремонтник Иван Михайлович Хатнянский пришел на завод вслед за своим отцом и дядей, за хорошую работу был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Его примеру последовали и сыновья Владимир и Александр. Звания Героя Социалистического Труда была удостоена аппаратчик выпаривания Софья Тимофеевна Шажко.
Гордясь ветеранами и поддерживая имеющийся коллектив, руководство ОАО "ЕКСЗ" думает и о новой смене. Заключен договор с Воронежским государственным университетом инженерных технологий, по которому студенты четвертого курса приезжают сюда на расширенную практику. Практически весь сезон работают операторами, слесарями, вникают в тонкости производства, чтобы потом, после защиты дипломной работы, стать частью большого и сплоченного коллектива Елань-Коленовского сахарного завода.
Карпа и веслоноса отправили на зимовку
Очередной сезон в рыбхозе "Заря-2" закончился в срок
Сейчас на прудах рыбоводческого хозяйства "Заря-2", что в Новохоперском районе, затишье. Рыбу - 112 тонн толстолобика, карпа и белого амура уже выловили и отправили на реализацию. В прошлом году было на четыре тонны меньше. Мальков - 31 тонну - пересчитали и отправили в особые, зимовалые пруды.
Тамара ГАШИМОВА
Новохоперский район
В начале апреля, когда начнется новый сезон, его выловят и снова пересчитают. Большую часть оставят себе, меньшую - продадут.
- Наше предприятие занимается разведением товарной рыбы, - рассказывает генеральный директор ООО "Заря - 2" Алексей Премяков. — Площадь основного нагульного пруда — сто гектаров. Есть 12 выростных прудов для мальков - площадью от четырех до семи гектаров. В этом году пруды были заполнены водой на 85 процентов, два мальковых стояли пустыми. Сказалась малоснежная зима. Другой подпитки нет. Личинки закупаем в Белгородской и Ростовской областях. Они совсем крошечные: 50 тысяч спокойно помещаются в маленькой коробочке. Вырастить из них мальков не так-то просто. Из пяти-шести миллионов личинок выживает только 10-15 процентов. На полутора тысячах гектаров сеем пшеницу, рожь, ячмень, технические культуры. Пятьсот тонн идет на корм рыбе, остатки продаем.
Алексей Премяков
Кормят рыбу один раз в сутки, утром. Насыпают строго в определенные точки. Если их мысленно соединить, то вся водная поверхность покроется сетью, или кормовыми дорожками. Зерно сыплют под расчет, иначе оно, попав на дно, начнет гнить, уменьшая тем самым количество кислорода в воде. Проверить отсутствие или наличие излишков можно только одним путем - нырнуть и взять пробы со дна. Малькам на завтрак и ужин подают самую лучшую пшеницу. Набрать один килограмм веса рыба сможет, съев пять - шесть килограммов корма. Весной, в начале сезона, в воду за сутки высыпают около 300 килограммов пропитания. Через полгода - до восьми тонн зерна. Но ей и этого мало. Чтобы растущие не по дням, а по часам толстолобики, карпы и белые амуры могли лакомиться естественным кормом, в пруды вносят органические и минеральные удобрения. Благодаря им вода начинает цвести, образуя зоопланктон.
Свежий улов.
Рыбхоз в поселке Березовском появился в 1957 году, на полную мощь развернулся через четыре года. В 1998 году сюда, под начало своего отца, пришел рыбоводом Алексей Премяков. Времена тогда были тяжелые. Случалось, что восемнадцать имеющихся на тот момент сотрудников зарплату не видели около года. Главной задачей сотрудников хозяйства было разгрузить вагоны с комбикормом и вырастить рыбу.
Постепенно предприятие набирало обороты. Обзавелось своей землей, увеличило объемы продажи рыбы и мальков.
Сейчас в коллективе - сорок человек. В основном из села Елань-Колено, поселков Березовский, Елань-Коленовский и Некрыловский. Контролирует работу рыбаков Галина Гайда, единственная во всем районе женщина-рыбовод. Составляет меню для рыбы, следит за качеством воды, состоянием дамб, дезинфекцией и покраской прудов, проводит обработку от различных болезней — инфекций, глистов, кожных заболеваний. Также здесь устраивают сухую вспашку прудов, культивацию, выкашивают камыш и прочую растительность.
Посторонних рыбаков на прудах "Зари-2" не встретишь. Сидеть с удочкой или перемещаться на лодках здесь категорически запрещено всем без исключения. Такая рыбалка может обернуться распространением какой-либо инфекции, коей хватает в соседних водоемах, а затем гибелью мальков и рыбы. Чтобы этого избежать сотрудники рыбхоза регулярно дезинфицируют одежду и обувь.
- Оптовики требуют от нас определенного веса рыбы, говорит Алексей Премяков. - Толстолобик должен весить три килограмма и ниже, карп — полтора — кило семьсот граммов. Рынок сейчас насыщен продукцией. Раньше в ассоциации "Воронежрыбпром" насчитывалось 18 хозяйств, сейчас осталось девять. Тем не менее, какой пруд ни возьми — у каждого есть хозяин. Но единицы из них платят, как положено, налоги и проводят такие же затратные и трудоемкие мероприятия, что и мы.
Но, как бы сотрудники и администрация рыбхоза не переживали за состояние отрасли в отдельно взятой Воронежской области, предаваться унынию или, наоборот, радости, им особо некогда. График работ в хозяйстве расписан на полгода вперед, независимо от того - зима на дворе или лето. К тому же нынешней весной в одном из здешних прудов появился не совсем привычного вида гость — веслонос. Точнее, его личинки. Сейчас мальков веслоноса отправили на зимовку. Но за их развитием также будут пристально следить, как и за собратьями. Мороз и снег для проведения эксперимента не помеха.
"Наш успех - в сплоченности и взаимовыручке"
Вполне обоснованно считает руководитель СХА "Славянская" Евгений Анисимов. В свежем рейтинге пятидесяти сельхозпредприятий Воронежской области по наивысшей продуктивности коров его предприятие занимает второе место
- Самое главное, что наше коллективное хозяйство сегодня не просто существует, оно живет. Я горжусь тем, что средняя зарплата по хозяйству за 11 месяцев составляет 20 тысяч рублей: у механизаторов - 22 тысячи, у водителей - 21, у доярок - 20 тысяч рублей. Если сравнить с прошлым годом, то она выросла на 14 процентов. Главный принцип в работе - полнейшее взаимопонимание. Метод кнута и пряника сегодня не действует. Трудятся в артели 125 человек, половина из них - в животноводстве. Люди знают, что ударный труд будет соответствующе вознагражден. Знают, что за 30 лет моего руководства этим хозяйством я никого никогда не обманул.
Тамара ГАШИМОВА
Таловский район
С этих слов руководителя сельхозартели "Славянская" Евгения Анисимова началось наше знакомство c деятельностью одного из крупнейших предприятий Таловского района, специализирующегося на молочном животноводстве и растениеводстве.
Евгений Анисимов
Рабочий день Евгения Николаевича начинается в пять часов утра с объезда трех молочных ферм. Иначе нельзя: он должен быть в курсе всего, что там происходит. Ведь животноводство - одна из отраслей, которая требует пристального внимания.
Пять тысяч гектаров пашни отдано под зерновые, подсолнечник, горох, гречиху, кукурузу на зерно и силос, многолетние травы, которые идут на корм скоту. От свеклы в этом году отказались из-за невыгодной ценовой политики и очередей на приемных пунктах сахарных заводов. Корма заготавливают сами, есть мини-завод по приготовлению комбикорма. Закупают только премикс и жмых.
На трех фермах содержится около тысячи голов крупного рогатого скота, из них 400 фуражных коров. На наш взгляд, здесь вроде бы нет ничего особенного: линейная дойка, молокопроводы, кормовые столы, искусственное осеменение, привязное содержание скота. Тем не менее местные буренки на редкость продуктивные. За 11 месяцев этого года в целом по хозяйству на одну корову надоили 6925 килограммов молока. На третьей ферме, где содержится сто голов, за это же время надоили 8500 килограммов. Смотрим в журнал, где ежесуточно отмечают количество надоенного молока. Пятого декабря по хозяйству получили 8350 килограммов.
В этот же день прошлого года - 7170 килограммов. Кстати, в рейтинге пятидесяти сельхозпредприятий Воронежской области по наивысшей продуктивности коров, составленному на 1 ноября 2013 года, СХА "Славянская" занимает второе место.
- Секрет кроется в четырех "К": корова, корма, кадры и… комфорт, объясняет причины успеха главный зоотехник Иван Нечаев. - Последнему "к" внимание уделяется не случайно. Для того чтобы и животным, и людям, их обслуживающим, было комфортно, реконструировали здания ферм, поставили пластиковые окна, смонтировали современную систему вентиляции, соорудили фотоаэрационные коньки. Кстати, последние - не прихоть. Благодаря этим конькам увеличивается приток воздуха в помещение, а сквозняков нет. Когда легко дышится, аппетит увеличивается, а вместе с ним - и надои.
Одна из лучших работниц - доярка Любовь Чунина Фото Михаила Вязового
Действительно, дышать на фермах легко. В этом мы смогли убедиться лично. В одной из них находится молодняк. Сюда их отправляют после 25 дней содержания в яслях, расположенных в непосредственной близости от коров. Бело-рыжих телят распределяют по группам в зависимости от возраста. Для них закупают один из самых дорогих заменителей цельного молока - 60 тысяч рублей за тонну. Когда подрастают, переводят в другое помещение. С весны до осени пасут по естественным угодьям, потом телочек оставляют в хозяйстве, а бычков продают населению.
- Конечно, животноводство - это каждодневный изнурительный труд, - продолжает разговор Евгений Анисимов. - Понятно, что с ним затрат больше, чем если бы мы занимались только растениеводством. Бытовки отапливаем, нагреваем воду для принятия рабочими душа после смены. Опять же навоз убрать, коров подоить - везде электричество необходимо. И все-таки молоком заниматься можно и нужно. Тем более, государство поддерживает. Размер дотации на реализацию молока плюс поддержка на содержание дойного стада составили за 11 месяцев более пяти миллионов рублей против полутора миллионов в прошлом году. Рентабельность за 11 месяцев - 25 процентов.
Год назад молоко сдавали на сырзавод Бобровского района по 13 рублей за литр. Сейчас туда же - по 18 рублей 84 копейки. С ними приятно работать, молоко забирают из охладителя вовремя, рассчитываются за него еженедельно. Всю зиму будем жить за счет молока: содержать фермы, ремонтировать технику, платить зарплату и налоги, покупать топливо и семена. Только за одни семена надо отдать четыре миллиона 200 тысяч рублей.
По подсчетам экономистов предприятия, в целом по программе поддержки молока и растениеводства казна артели пополнится приблизительно на девять миллионов рублей. В среднем на гектар выйдет 1700 рублей. В Канаде такая поддержка равна, если перевести на российские деньги, 6600 рублям. Конечно, еще совсем недавно были льготы на бензин и дизтопливо, поступала дотация за использование минеральных удобрений. В этом году дотации на удобрения нет, а топливо и бензин отпускаются сельхозпроизводителям по рыночным ценам.
- Как бы там ни было, работать надо, а не плакать, - считает директор артели. - Показатели предприятия растут из года в год. Сегодня в складах — две тысячи тонн пшеницы, кукурузы - полторы тысячи, ячменя — около тысячи тонн. Раньше была мечта — обойтись без кредитов на пополнение оборотных средств. В этом году она впервые осуществилась, причем без ущерба для производства.
Как и большинство современных сельских руководителей, Евгений Анисимов считает необходимостью поддерживать инфраструктуру поселка, в котором живет сам и практически весь коллектив предприятия. Ежегодно выделяет необходимую сумму на ремонт местной школы. Перечислил средства и на ремонт детского сада. В прошлом году благодаря финансовой поддержке со стороны "Славянской" в Новотроицком смогли отремонтировать фельдшерско-акушерский пункт.
Также перекрыли крышу на здании клуба: двести с лишним тысяч отдал руководитель артели за материал, нашел специалистов, оплатил их труд. Когда обветшала плотина, бесплатно выделил технику на ее ремонт, а в придачу к ней и щебенку.
- Иначе нельзя — мы здесь живем, - разводит руками Евгений Анисимов. - Поэтому и держимся, что людям помогаем. У местной власти ни денег нет, ни техники. Летом надо по улицам обкосить обочины дорог, зимой их от снега очистить. И лучше это сделать рано утром. Если махнуть на это рукой, то доярки не смогут на работу поехать, а их дети - в школу. Наши успехи - результат работы сплоченной команды.
Назову лишь некоторых. Это доярки Любовь Чунина, Татьяна Акимова - Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, Любовь Харькова, надоившие за 11 месяцев соответственно 8849, 7068 и 8065 килограммов молока.
Это механизаторы Николай Вострекин, Александр Кузнецов, Евгений Орлов, Дмитрий Черников, водители Геннадий Филатов, Евгений Махинов, Сергей Савченко, специалисты главный агроном Валерий Ухин, главный инженер Владимир Боголепов, главный зоотехник Иван Нечаев, бригадир тракторной бригады Николай Рябинин...
На областном празднике, посвященному Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, а через неделю и на районном, будут звучать теплые слова в адрес всех, кто работает на земле. Получив грамоты и подарки, часть награжденных поспешит на работу. В расписании работы мастерских и ферм праздничных дней не бывает.
Источник: газета "Коммуна" N 184 (26206), 13.12.2013г.
Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться.
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2013