15 октября губернатор Алексей Гордеев провел рабочую встречу с президентом московской компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Марком Розиным и принял участие в презентации Проекта "Система управления эффективностью деятельности Правительства Воронежской области". Об этом сообщает Управление по взаимодействию со СМИ и административной работе облправительства.
На рабочей встрече присутствовали заместитель председателя облправительства Алексей Беспрозванных и партнер компании "ЭКОПСИ Консалтинг" Даниил Мартыненко.
Марк Розин ознакомил главу региона с историей создания и направлениями деятельности возглавляемой им компании и озвучил ряд предложений, касающихся совершенствования системы управления эффективностью деятельности (СУЭД) Правительства Воронежской области.
Затем Алексей Гордеев принял участие в развернутой презентации соответствующего проекта "ЭКОПСИ Консалтинг". На ней также присутствовали заместители губернатора и председателя облправительства, руководители всех ключевых подразделений регионального правительства, а также глава Администрации городского округа город Воронеж Александр Гусев.
Открывая обсуждение, губернатор Алексей Гордеев акцентировал внимание на том, что реалии сегодняшнего дня диктуют необходимость применения к системе управления передовых подходов, дающих возможность оценивать эффективность деятельности по всей вертикали власти.
– Необходимо, чтобы каждый работник административного аппарата ясно представлял цели и задачи своей деятельности, сопоставляя их со временем и ресурсами. Оценка эффективности нашей работы сегодня дается как Президентом и Правительством России, так и бизнес-сообществом, и жителями области. Поэтому мы должны совершенствовать систему управления, - отметил губернатор.
Президент московской консалтинговой компании проинформировал присутствующих о современных трендах в совершенствовании СУЭД и опыте "ЭКОПСИ Консалтинг", наработанном в этой сфере за 24 года. Марк Розин, в частности, перечислил характеристики, отличающие высокоэффективные и успешные организации, а также требования, предъявляемые к ним.
С предложениями по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности Правительства Воронежской области, разработанными "ЭКОПСИ Консалтинг", выступил партнер компании Даниил Мартыненко. Он отметил, что региональное правительство имеет хороший фундамент построения современной СУЭД, а доработка системы позволит повысить результативность достижения целей и увеличить масштаб задач, самостоятельно решаемых руководителями всех уровней. Одной из важных составляющих повышения управленческой эффективности является цикл ежегодной оценки деятельности руководителей, который состоит из оценки достижения целей, оценки бизнес-сообществом качества предоставляемых услуг и оценки управленческих компетенций. По словам докладчика, от этого должно зависеть принятие решений о кадровых перемещениях и поощрении чиновников.
По замыслу разработчиков, реализация данного проекта позволит повысить вовлеченность руководителей исполнительных органов государственной власти в достижение целей, поставленных Президентом и Правительством РФ перед Воронежской областью, обеспечить мотивацию руководителей на это и создать условия для повышения управленческой компетентности.
Систему управления эффективностью деятельности Правительства Воронежской области было предложено усовершенствовать в два этапа. На первом (2013-2014 гг.) по представленной методике должна быть проанализирована деятельность заместителей председателя облправительства и руководителей ключевых подразделений. На втором (2014- 2015 гг.) - начальников отделов департаментов и глав администраций муниципальных образований.
После презентации состоялось конструктивное обсуждение представленного проекта. Мэр Воронежа Александр Гусев и руководители исполнительных органов государственной власти региона задали авторам концепции интересующие их вопросы и внесли ряд предложений.
В заключение Алексей Гордеев еще раз подчеркнул, что сегодня время и общество предъявляют к власти особые требования:
- Времена имитации и популизма давно ушли в прошлое. Общество стало другим, и мы должны этому соответствовать, совершенствуя административные механизмы. Поэтому мы одними из первых в стране будем вводить систему управления эффективностью деятельности Правительства области.
Глава региона дал поручение разработать детальный план введения системы управления эффективностью деятельности Правительства области, в котором необходимо будет синхронизировать показатели эффективности деятельности регионального правительства и Администрации городского округа город Воронеж.
Для справки. Московская компания "ЭКОПСИ Консалтинг", созданная в 1989 году, специализируется в области управления персоналом в России и странах СНГ. В настоящий момент работает по шести направлениям: 1) консультирование первых лиц; 2) управленческий консалтинг; 3) кадровый консалтинг; 4) оценка персонала; 5) обучение и развитие; 6) бизнес-социология (исследования). Компания присутствует более чем в 150 городах, где ежегодно осуществляет свыше 350 проектов.
Компания сотрудничала с крупными госструктурами, в том числе с Министерством экономического развития РФ и Администрацией Президента Республики Татарстан. Вастоящее время ее клиентами являются Сбербанк России, госкорпорация "Росатом", ОАО "РЖД", Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию и другие.
Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться.
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2013