Оплата за коммунальные услуги и деятельность управляющих компаний по-прежнему в центре внимания общественности Воронежа
Уполномоченная по правам человека в Воронежской области Татьяна Зражевская провела «круглый стол» по одной из самых проблемных сфер нашей жизни: "Вопросы нормативно-правового регулирования тарифов, контроля качества и количества предоставления услуг в сфере ЖКХ". Собрала всех, кто причастен к решению этих самых проблем.
Ответственных оказалось много. Депутаты областной Думы, представители Управления по государственному регулированию тарифов области, Управления жилищно-коммунального хозяйства области и, соответственно, Воронежа, Департамента труда и социального развития, ГУ МВД России по Воронежской области, Общественной палаты области и так далее. Все они выступили, поделились итогами работы за год и поделились своими наблюдениями за тем, как решаются проблемы ЖКХ. А трудный воз, который везут жители по оплате коммунальных услуг, увы, до сих пор на том же месте.
Татьяна Дмитриевна это понимает: "Произошел безудержный рост цен на все. А что делают с аварийным фондом? Все запутано так, что сразу и не разобраться".
Поэтому Общественная палата Воронежской области и уполномоченная по правам человека поставили задачу получить ответы на важнейшие вопросы: что происходит на самом деле, сколько платим, за что, насколько правомерны тарифы и так далее. Трудная задача.
Стоит напомнить, что Президент РФ четко обозначил рамки роста тарифов: повышение не должно превысить шести процентов. У кого произошло именно так, как говорится, поднимите руку. Наверное, ни у кого. Сужу по своей квитанции за оплату ЖКУ. Рост по сравнению с минувшим годом – стопроцентный. За декабрь, когда повышения не должно было быть по определению, заплатила в два раза больше.
Не страдаю излишним любопытством, но, честное слово, хотела бы посмотреть на квитанцию, допустим, бухгалтера любой управляющей компании. Неужели в нее вписана та же абсурдная статья, что и у всех нас: к примеру, отведение горячей и холодной воды по отдельности, за которые мы платим вдвойне? Извините, у нас одна труба, а не две!
Татьяна Дмитриевна и ее помощники сформулировали актуальные вопросы для обсуждения.
К примеру, каков механизм контроля за общедомовыми приборами учета, когда и за чей счет осуществляется капитальный ремонт, о тарифах на ливневые и сточные воды. Как известно, Минрегионразвития РФ запрещает переносить разницу оплаты, которая возникает между показаниями по общедомовым приборам учета и индивидуальными, на тех, кто такие счетчики не установил. Как быть с этой разницей? Как наказывать тех, кто не установил прибор учета?
В Воронеже есть много объектов, у которых нет или не определены балансодержатели. По территории этих объектов проходят энергосети. Кто обслуживает эти участки, занимается ремонтом сетей?
Далее: предстоит выяснить, планируется ли разработать экономически обоснованный минимальный размер платы за ремонт и содержание многоквартирных жилых домов с учетом года их постройки, этажности и степени фактического износа.
Не менее интересен вопрос и по содержанию жилых домов и их инженерных коммуникаций. Они должны проводиться по нормам. И кто их должен финансировать? Желания у большинства собственников этим заниматься нет. В таком случае, могут ли УК получить право самостоятельно определять тариф на ремонт и содержание многоквартирного дома? И что в таком случае означает действующая статья в квитанциях "плата за жилое помещение"? Квартиры у большинства - приватизированные! Раньше как раз и писали, и немалые деньги снимали с нас именно "за содержание и ремонт жилья", которые, по факту, никто не содержал и не ремонтировал. Все происходило, как в плохом детективе! Вопросы есть - ответов не было.
Возможно, Татьяне Зражевской удастся приоткрыть завесу таинственности и неприступности, которой окружили собственную работу многочисленные УК? На следующем "круглом столе", судя по всему - дискуссионном, возможно, и откроется момент истины.
Евгения ЛЕЖАНИНА
Чтобы оставить комментарий, необходимо или .
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2013
