Сельские будни | Даже успешные хозяйства время от времени сталкиваются с неразрешимыми проблемами
Председатель СХА Владимир Солнцев
Сельхозартель имени Ленина, что в селе Садовом Аннинского района Воронежской области, – хозяйство известное, входит в число лучших по стране. Все последние годы, а если быть точнее, то одиннадцать лет, артель побеждает в областном экономическом соревновании, а ее председателя Владимира Серафимовича Солнцева четырежды признавали лучшим руководителем регионального агропромышленного комплекса.
Марина Калинина
По признанию Владимира Солнцева, лучшего результата можно добиться, совмещая консервативный и прогрессивный методы. Не отказываясь от лучших наработок прежнего времени, нужно пытаться органично вписаться в новые условия, активно внедрять современные технологии.
В хозяйстве выращивают подсолнечник, кукурузу, сахарную свеклу, занимаются животноводством - содержат более 1500 свиней, 1800 голов крупного рогатого скота. Не оставляют без внимания ни работающих сотрудников, ни ветеранов производства - всем без исключения несколько раз в год оказывают помощь, выдают продовольственный паек.
Однако с каждым годом управлять таким многопрофильным хозяйством и выводить его на положительный баланс становится все труднее…
- Самое сложное в нашей работе - неопределенность и невозможность хотя бы на шаг спрогнозировать производство, - признается Владимир Солнцев. - Вырастив хлеб, селянин должен думать о том, куда и кому его сбыть. Вырастив бычка, умудриться сдать его на мясокомбинат по приемлемым ценам. Надоив молоко, думать о том, как свести концы с концами... А ведь при грамотном подходе и госрегулировании мы в состоянии вдоволь накормить страну качественным мясом, молоком и хлебом!
Владимир Солнцев уверен, что новации - это не только увеличение урожайности, но и улучшение условий труда селян. Поэтому все последние годы артель работала над повышением жизненного уровня и обеспечением социальной защищенности своих работников и членов их семей. Как результат - в Садовом один из лучших в Воронежской области детский сад, школа, больница, клуб, прекрасный Дом животновода, перспективная футбольная команда, неоднократно занимавшая призовые места в областных соревнованиях. И все - при поддержке СХА имени Ленина.
- Мы ежегодно приобретаем высокопроизводительную сельхозтехнику на 20-25 миллионов рублей, внедряем прогрессивные агротехнологии, - продолжает Владимир Серафимович. - И все для того, чтобы наши люди работали с высоким уровнем комфорта и уверенности в завтрашнем дне. Но государство своими непродуманными мерами часто душит на корню все благие намерения. Такое ощущение, что там, наверху, только и ждут, когда крестьянин чуть поднимет голову. Расходы на содержание производства растут, тарифы на свет, газ, воду растут. Только за электроэнергию мы ежемесячно платим 800 тысяч (!) рублей, а все потому, что содержим коров и свиней. А инвесторы в соседнем селе приезжают два раза в год - посеять и убрать урожай - и все! Ни тебе мороки с животноводством, ни ответственности за людей! Как говорится, ничего личного, только бизнес. А мы ведь живем по-другому. За тысячелетнюю историю нашего народа у нас сформировался сельский, особенный уклад жизни. Легче всего порезать скотину и избавиться от проблем, но чем будут заниматься люди, что им делать в зимний период? Или другой пример. В Пенсионный фонд я плачу по 750 тысяч рублей в месяц. А моя доярка, которая проработала в хозяйстве 26 лет и недавно вышла на пенсию, получает от этого фонда 7 тысяч рублей. Да мне проще самому напрямую ей пенсию платить!
- Непонятна ситуация и с производством мяса, - продолжает Владимир Серафимович. По итогам 2013 года у нас убытки по этой статье превысили 17 миллионов рублей. И это при том, что мы по хорошей цене сдавали его на Борисоглебский мясокомбинат. Но когда вычли из прибыли расходы на содержание, обнаружили такую вот чудовищную цифру. И это касается экологически чистого мяса, выращенного без антибиотиков, стабилизаторов роста и прочей химии.
В прошлом году в хозяйстве надеялись на подсолнечник, на кукурузу - но ни там, ни там денег не заработали. Кукуруза в прошлом году была по 10 рублей, в этом - 5,20. А ведь ее надо убрать, просушить...
- Или другая история, - не унимается председатель. - Весной почти все хозяйства берут краткосрочные кредиты под урожай. Но не успел механизатор выехать в поле, как банк требует выплатить проценты. А где их взять? И тут появляется перекупщик, который предлагает, например, два рубля за килограмм пшеницы (цифры, понятно, приблизительные). Этот перекупщик перепродает пшеницу другому перекупщику, «наваривая» свой рубль. Другой, более крупный, перекупщик, который имеет элеваторы, зерносушилки и прочие производственные мощности, начинает формировать и разделять зерно на классы. После чего Правительство во всеуслышание заявляет, что пшеницу 3-го класса государство будет закупать по 5,50. Все здорово, кроме одного - в хозяйствах уже не осталось ни зернышка! И все деньги уходят в карман спекулянтов. ...Мы готовы производить пшеницу бесплатно, если государство покроет затраты и чуть-чуть даст на развитие. Эта схема позволит избавиться от всей цепочки перекупщиков и установить по всей стране низкие цены на хлеб. И на крестьянина, который выращивает пшеницу, никто не будет показывать пальцем, дескать, дали ему денег, а ему все мало.
- У нас успешное хозяйство. Мы работаем на совесть, потому и добиваемся высоких результатов. Но хотелось бы, чтобы и государство относилось к нам по-партнерски, а не потребительски, - говорит Владимир Солнцев.
Источник: газета "Коммуна" N 18 (26234), 07.02.2014г.
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2014