18.12.15
Есть желание сделать больше
Итоги года | Сложный для экономики страны 2015-й не был простым и для Россошанского района. Однако большой задел, который здесь удалось создать на предыдущем отрезке времени, дал достойные всходы
Это закономерно. Ведь, если несколько лет подряд планомерно развивать экономику, серьёзно относиться к социальной сфере, не жалеть сил на поддержку культуры и спорта, положительные результаты не заставят себя долго ждать. О том, с какими достижениями россошанцы встречают Новый год, к чему стремятся и на что рассчитывают, "Коммуна" попросила рассказать главу Россошанского муниципального района Ивана АЛЕЙНИКА.
Наталья Столповская
- Иван Григорьевич, не так давно Россошанский район отметил День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Поэтому первый вопрос о кормильцах воронежской земли, на которых сегодня возлагаются особенные надежды. Как глава района вы довольны результатами их труда?
- Конечно, доволен. Работа сельхозпроизводителей Россошанского района позволяет гордиться ими на областном уровне. Несмотря на капризы погоды, нынешний сезон стал для района удачным. Показатели работы нашего АПК - лучшие в юго-восточной зоне Воронежской области. Например, валовой сбор сахарной свёклы в Россошанском районе составил более 220 тысяч тонн. Рекордная цифра за всю историю района!
Иван Алейник
Второй важный показатель - произведённые в коллективных хозяйствах 52 тысячи тонн молока. Безусловно, это повлияло на ещё один показатель - валовое производство продукции, которое выросло в Россошанском районе в 3,1 раза. В целом промышленной продукции в районе произвели на сумму около 40 миллиардов рублей. Если брать на душу населения, то это - самый большой показатель по Воронежской области.
То же самое и в отношении налогов, выплаченных на одного человека.
- Какого эффекта от таких высоких достижений следует ждать жителям района?
- Во-первых, - увеличения заработной платы. И она уже даёт хороший прирост, составляет в среднем по району 24568 рублей. Во-вторых, - пополнения районного бюджета. В 2015 году рост налоговых платежей в Россошанском районе составит примерно 115 процентов!
- Успехи в сельском хозяйстве сегодня немыслимы без активного развития мясного животноводства.
- Прошлый год дал существенный прирост показателей по мясному животноводству. Им район во многом обязан расположенному на нашей территории современному свинокомплексу - спецхозу ООО "Агробизнес" в селе Анцелович.
Плюс есть интересное фермерское хозяйство ИП Панкратов, которое на сегодняшний день содержит одну тысячу голов свиней, располагает сетью собственных магазинов. Люди с большим удовольствием покупают продукцию фермера. Подчеркну: он работает на внутренний рынок Россошанского района, поставляет свежее мясо с частного подворья не только в период проведения сельскохозяйственных ярмарок, а - ежедневно. Ну и, естественно, там где есть производство молока, получают и мясо.
- Что можно сказать о возможностях районной переработки сельхозпродукции?
- Традиционно в лидерах - ОАО фирма "Молоко" (генеральный директор Василий Остроушко). Хорошо зарекомендовали себя на территории Россошанского района и производители растительного масла: есть небольшие производства, а есть и крупное предприятие - ООО Торговый дом "Россошанский". Николай Михайлович Ольшанский основал перерабатывающее предприятие "Плодовка", которое начало выпуск традиционных молочных и кисломолочных продуктов. Кроме того, работают мясокомбинат "Россошанский", убойный цех в селе Старая Калитва и другие.
- Иван Григорьевич, судя по всему, есть серьёзные основания утверждать, что процесс импортозамещения идёт в Россоши полным ходом.
- Да, этот процесс начался давно. Согласно последним подсчётам, район способен накормить своей продукцией 250 тысяч жителей, что значительно превышает количество нашего населения. Развивать и далее тему импортозамещения будет новый молочный комплекс на 2200 дойных коров (ООО "Агрофирма Калитва").
Чтобы не зависеть от импортных овощей, планируем создать на территории района мощное тепличное хозяйство. Сейчас готовим площадки под строительство теплиц, гарантируем будущим инвесторам льготы.
Единственное, чего не можем сделать (это - общая проблема большинства сельских территорий), добавить мощностей электроэнергии и газа, ведь тепличное хозяйство - энергозатратное производство.
- Новые теплицы - интересный проект. А что ждёт плодово-ягодную станцию, которая когда-то принадлежала Минсельхозу?
- Долго не могли определиться с её будущим, пока за дело не взялся Николай Михайлович Ольшанский, вложивший в возрождение садового хозяйства немалые средства. В этом году прошла рекультивация сада и подготовлен план по его развитию. Надеемся, что в скором времени Россошанский район станет крупным поставщиком плодово-ягодной продукции. Нынешний рекорд по черешне, которой здесь было собрано свыше 80 тонн, - тому подтверждение. Инвестор готов и далее развивать это направление, а также искать решение проблемы сохранения продукции, которая на сегодняшний день стоит остро. На районном уровне мы гарантируем поддержку строительству современного хранилища для фруктов. Подобные проекты обещают поддержать и на федеральном уровне.
- Тема импортозамещения распространяется и на самое известное предприятие района ОАО "Минудобрения". Как сегодня себя чувствует предприятие?
- ОАО "Минудобрения" славится работоспособным, крепким коллективом. Это предприятие, которое своими экономическими результатами вытаскивает не только наш район, но и регион в целом. По итогам 10 месяцев у ОАО "Минудобрения " 11,6 миллиарда рублей прибыли, и это - более 1/3 прибыли всей Воронежской области. Сегодня на заводе производят нужную продукцию. Особенно это относится к азотным удобрениям, которые востребованы как в России, так и за её пределами. Кроме этого, проводится постоянная реконструкция предприятия.
Надеемся, что в ближайшее время будет принято решение о строительстве цеха по производству карбамида. Следует отдать должное, что при всех сложностях и пертурбациях в руководстве предприятия оно не изменяет социальному курсу: продолжает содержать спортивный комплекс "Химик", профилакторий, базу отдыха на Дону, помогают городу, например, недавно выделили более 30 миллионов рублей на решение злободневных социальных проблем.
- О социальной ответственности на многих предприятиях стали говорить в сдержанных тонах. У бизнеса эта тема не в приоритете, чего не скажешь о руководстве муниципальных образований. На что в плане социальной поддержки можно рассчитывать жителям Россошанского района?
- На то, что все обязательства перед людьми будут выполнены. В этом году, например, мы осуществили прорыв по показателям строительства и ввода в эксплуатацию жилья (около 50 тысяч квадратных метров). В результате завершили работу по программе переселения из ветхого и аварийного жилья.
В соответствии с Программой "Молодая семья" за последние годы помогли приобрести либо построить жильё 580 молодым семьям, выделив на эти цели более 208 миллионов рублей из бюджета. Свежий адрес: Старая Калитва, где на сегодняшний день построено 12 квартир для работников ООО "Агрофирма Калитва". Надеемся, что у этого проекта будет продолжение, и даже сейчас, когда мы несколько ограничены в средствах, закладываем в бюджет будущего года один миллион рублей, чтобы как минимум шесть семей смогли улучшить свои жилищные условия.
- Что происходит в районе с детскими дошкольными учреждениями?
- На сегодняшний день мы полностью решили проблему обеспечения местами в детских садах детей старше двух лет. В наше распоряжение передали школу-интернат, где воспитывалось 20 детей. Расходы на содержание были неоправданно высоки, поэтому мы вместе с губернатором Алексеем Васильевичем Гордеевым приняли решение перепрофилировать образовательное учреждение, сделать на его базе школу - детский сад. На эти цели району выделили из федерального и регионального бюджетов 50 миллионов рублей. Первый этап, включающий ремонт части здания интерната, завершили к 1 сентября. Таким образом, в городе открылась средняя образовательная школа Б„–7.
Второй блок работ по строительству детского сада на 150 мест находится в завершающей стадии. Третий заключительный этап реконструкции мы начнём в 2016 году: создадим небольшой интернат, в котором будут жить юные спортсмены.
В целом реконструкция интерната завершится созданием на его территории большого образовательного комплекса, обустроенного продуманно, комфортно, с любовью к детям.
- Такое отношение дорогого стоит. Наверняка детвора будет гордиться новым центромБЂ¦
- Сегодня самая большая гордость района - наша спортивная база. Ледовая арена - одна из самых современных. Спортивные комплексы пользуются популярностью не только среди жителей нашего района, но и среди жителей соседних районов. Кроме этого, в их распоряжении: два бассейна, детский развлекательно-развивающий комплекс "Изумрудный", Молодёжный центр.
Двери "Изумрудного" всегда открыты для детворы
От комплексной работы с детьми и молодёжью видна и отдача. Так, в этом сезоне хоккеисты команды "Россошь" выиграли Кубок регионов и стали победителями первенства Молодёжной хоккейной лиги. Представители различных видов спорта стали победителями Спартакиады городов и районов Воронежской области, которая прошла на нашей территории. Буквально на днях наша спортсменка-тяжелоатлетка Анастасия Петрова стала чемпионкой Европы среди юниоров.
- После таких достижений даже спрашивать о кризисе как-то неловко. Иван Григорьевич, что можно сказать тем, кто любит к месту и не к месту упоминать о кризисе? Вы его ощущаете?
- Почему нет? Такова жизнь: в ней знак "плюс" сменяется знаком "минус". Другое дело, как к этому относиться. На одних территориях кризис - всему помеха. На других - смотришь: люди не теряют азарта, что-то придумывают, осуществляют, планируют. Основной рецепт по преодолению любого кризиса - продолжать движение, искать пути выхода.
- В какую сторону планирует движение Россошанский район?
- Первая задача, которую ставим перед собой, - заниматься землёй. В сельском хозяйстве района есть скрытые резервы. Прежде всего, - в полеводстве. Необходимо начинать менять севооборот. Особенно мелким фермерским хозяйствам. Нужно втягивать в развитие животноводства те сёла, где, к сожалению, от этого давно отошли. Но сельскохозяйственные территории должны развиваться комплексно, соблюдая определённый баланс. Тогда у большинства людей, проживающих на этих землях, будет достойная оплата труда, у сёл - своевременно уплаченные налоги, а значит, налаженный быт, нормально работающая инфраструктура и т.д. Это - аксиома.
Вторая задача - построить рядом с Россошью теплицы. Что касается города, то здесь нам крайне важно, чтобы продолжало развиваться ОАО "Минудобрения" - наше градообразующее предприятие.
В плане инфраструктурных преобразований необходимо решить проблему с водой. В социальном аспекте - продолжить строительство жилья для молодых. В каждом селе - добиваться завершения строительства по губернаторской программе спортивных площадок. Ещё - построить ФАП в селе Шрамовка, помочь ремонту дорог, в особенности тех, что расположены внутри сёл. В связи с этим надеемся на поддержку областного дорожного фонда, который отлично себя зарекомендовал, помог решению многих вопросов.
Конечно, есть и такие задачи, которые необходимо решать не только на нашем уровне, но и на уровне государства. И все они сводятся к общим целям: дать людям работу, показать перспективы, поддержать и помочь.
Источник: газета "Коммуна", Б„–Б„–145-146 (26534-26535) | Пятница, 18 декабря 2015 года
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2015