И работать, и петь мастера
СХА «Родина Пятницкого» традиционно является одним из лидеров среди сельскохозяйственных предприятий Таловского района. Причина такой успешности – сплоченный коллектив, приток молодых кадров и личность руководителя
Сельхозартель "Родина Пятницкого" - хозяйство разноплановое и крепко стоящее на ногах. Это имя ему присвоили полвека назад. С тех пор менялась форма собственности: колхоз, товарищество с ограниченной ответственностью, колхоз-сельхозартель. Но умение ухаживать за землей, растить скот, а главное - трудиться на совесть, осталось прежним.
Тамара ГАШИМОВА
Таловский район
Сегодня, как и раньше, в артели занимаются и растениеводством, и животноводством. На трех молочнотоварных фермах содержится около двух тысяч голов крупного рогатого скота, из них 578 дойных коров.В этом году надои на одну фуражную корову достигли 6200 килограммов молока, есть и буренки, которые дают больше семи тысяч килограммов. Всего за 11 месяцев текущего года получили 33903 центнера молока.
На 5342 гектарах пашни сеют кукурузу, пшеницу, ячмень, подсолнечник, гречиху. Сорок процентов отдано под кормовые культуры. Полученный урожай плюс заготовленное сено полностью закрывают потребность хозяйства в кормах. Комбикорм готовят на месте. На стороне приобретают только премикс, жмых и жом.
Готовясь к новому урожаю, завезли на поля минеральные удобрения. На 280 гектарах, занятых парами, внесли 15 тысяч тонн органических удобрений, то есть на одну тысячу тонн больше запланированного. Делают это ежегодно, не экономя ни времени, ни сил, ни денег, поэтому и урожаи получают отменные. Рентабельность в целом по хозяйству в прошлом году составила 22,6 процента, в этом ожидают 25 процентов.
- В СХА "Родина Пятницкого" должны были произвести 65040 центнеров зерна, фактически получили 74814 центнеров, или 115 процентов от плана, - подводит итог уборочной главный специалист отдела развития АПК администрации Таловского района Виктор Железняк. - Урожайность зерновых составила 27,6 центнера с гектара. Подсолнечника при плане 10800 центнеров произвели 19971 центнер, что составило 185 процентов от запланированного, урожайность больше на семь процентов от общего районного показателя. Это одно из хозяйств района, которое перевыполнило план сева озимых: вместо тысячи гектаров посеяли 1130. На 106 процентов обеспечили себя семенами для весеннего сева, все они соответствуют посевному стандарту.
- Трудно было бы достичь таких результатов, если бы не постоянное обновление техники и реконструкция ферм, - продолжает разговор председатель СХА, Заслуженный работник сельского хозяйства РФ "Родина Пятницкого" Алексей Коновалов. - Покупаем как импортную технику, так и отечественную: комбайны, тракторы, посевной комплекс, автобус, погрузчик, разбрасыватель минудобрений, бороны, для животноводства — навозно-силосный захват, прицепы, тележки. Модернизировали имеющиеся фермы - смонтировали систему кормораздачи, кормовые столы, молокопроводы, провели текущий ремонт. Лет десять назад построили новую ферму. Реконструировали зерноочистительные машины, ангар, мастерские. Сейчас занимаемся обустройством комнат отдыха для персонала. Молоко сдаем на сырзавод в Бобровский район. Без кредитов пока не обходимся: треть берем в банке, остальное - собственные средства. По предварительным данным, должны получить 22 миллиона рублей прибыли, это на три миллиона больше, чем в прошлом году. Примерно десять миллионов от суммы прибыли составили субсидии на молоко, технику, семена.
Главный зоотехник Иван Толмачев и главный агроном Михаил Сулин.
Главный экономист сельхозартели Лидия Долгушина считает, что больше всего на рост производственных показателей влияют наличие сплоченного коллектива, приток молодых кадров и личность руководителя.
- И рабочие, и специалисты трудятся на совесть, ценят справедливость, принципиальность, грамотность и человечность председателя артели, - убеждена Лидия Васильевна. - Алексей Григорьевич руководит артелью с 1989 года, до этого работал главным агрономом. Работа всей артели строится на доверии. Каждый знает, что поручения директора выполняются неукоснительно. Его по праву считают одним из самых экономически подкованных руководителей в районе. Неспроста наше предприятие по итогам года является одним из лидеров в районном рейтинге сельхозпредприятий. Он и помощников подбирает себе под стать.
Большими знатоками своего дела являются заместитель председателя Виктор Калгин, главный агроном Михаил Сулин, главный зоотехник Иван Толмачев, руководители второй и третьей молочных ферм Николай Емельяненко и Николай Малахов. Возглавляемые ими коллективы всегда показывают высокие результаты.
А сколько у нас передовиков! Людмиле Бондаревой, Наталье Хаваевой и Любови Черноуховой просто нет равных. На первое декабря с начала года они надоили 7414, 6975 и 6296 килограммов молока на одну корову. Среди лучших - звено по выращиванию подсолнечника и звеньевой Алексей Черноухов, комбайнеры Петр Бурмыкин, Валерий Юдин, водитель Евгений Ульянов, тракторист Михаил Бухманцев, доярка Ольга Насонова, молодые специалисты - трактористы Александр Черноухов, Евгений Долгушин, водители Юрий Федосов, Владимир Ульянов. Средняя зарплата у доярок -13506, у механизаторов — 17366 рублей.
Сам же Алексей Коновалов считает, что секрет успешности возглавляемого им предприятия кроется в самой обыкновенной коллективной работе: - Ничего мудреного здесь нет: работать надо просто всем вместе. Не сидеть в конторе, а, если можно так выразиться, жить в поле, на ферме, в мастерских, общаться с рабочими, знать, что их волнует и радует. Тогда и дело будет спориться.
По словам сотрудников артели, трудно работать плохо, когда председатель всегда готов пойти навстречу, вникнуть в любую проблему, оказать материальную поддержку. Да и не только им, но и тем, кто никогда в артели не работал.
Вполне естественным и обыденным делом Алексей Коновалов считает оказание помощи селу, где живут и трудятся работники артели, да и он сам. Только за шесть месяцев этого года на нужды школы и ремонт медпункта перечислили более ста тысяч рублей.
За два последних года триста тысяч отдали на благотворительные цели, в частности, пострадавшим от наводнения в Крымске. Погорельцам от пожаров 2010 года выделили строительные материалы больше чем на полмиллиона рублей. Следят за сельскими дорогами: летом обочины скашивают, зимой проезжую часть от снега очищают. Содержат водопровод в Александровке и Троицком. Выделяют деньги на проведение всевозможных праздников, особенно на День села, который отмечается 12 сентября каждого года.
Напоследок поинтересовались: кто-нибудь из коллектива, названного именем великого исполнителя, собирателя русских народных песен, основателя и первого художественного руководителя русского народного хора Митрофана Пятницкого, поет в сельском хоре? Оказалось, что раньше в нем выступал, и довольно неплохо, зампредседателя артели Виктор Калгин. А сейчас в нем солируют Людмила Насонова и Елена Фир. Они же и будут представлять "Родину Пятницкого" на одноименном Всероссийском фестивале народной песни, музыки и танца, проведение которого намечено на лето будущего года в их родной Александровке.
Селекционер - дело творческое
Так уж принято считать, что для женщины главное - это семья: муж, дети, внуки… Однако не все вписываются в эту схему. Может, звезды при рождении так складываются, может, другие причины привносятся, только иных женщин так ведет судьба, что они и коня на скаку остановить могут, и в горящую избу войдут. Без этого для них счастья нет.
Марина КАЛИНИНА
У Натальи Казьминой и муж был, и дети есть, работящие, целеустремленные. Только ограничивать свою жизнь исключительно проблемами семьи у нее не получалось никогда. А все потому, что она человек неисчерпаемого энтузиазма и природного оптимизма, понимает жизнь как конкретную задачу, находя всевозможные стимулы к действию. Да и вообще, движение вперед это смысл ее существования.
Наверное, все эти качества и имел в виду гендиректор Верхнехавского Агрохолдинга Антон Пермяков, когда десять лет назад принял решение назначить Наталью Казьмину руководителем Селекционно-гибридного центра. А убедительным доказательством правильности этого решения стали производственные показатели, равные европейским, и стабильные призовые места предприятия в областных и районных экономических соревнованиях.
Вопрос: как удается обеспечивать такую высокую продуктивность? Только лишь соблюдением технологических норм этого не объяснишь - по подобным технологиям работают в большинстве крупных компаний, которые, тем не менее, по результативности и рядом не стоят. Причина в другом - в том, что животноводческие комплексы - это основное рабочее место Наталья Анатольевны. С утра до вечера и без выходных. Вот и все, остальное - беллетристика.
Наталья Казьмина
Собственным кабинетом Наталья Анатольевна обзавелась совсем недавно, хотя застать ее на этом месте довольно сложно - вся управленческая жизнь проходит на фермах. А их у СГЦ уже шесть, не считая карантинника. Плюсов у такого отношения к делу больше.
Например, только здесь, на "наблюдательном пункте", находящемся непосредственно на животноводческом комплексе, директор может вовремя обнаружить любое негативное явление. Ведь одно дело - теория, и совсем другое - практика, вынашиваемая не только умом, но и сердцем. Некоторые руководители предпочитают руководить из конторы, а то и по телефону неизвестно откуда - и получают соответствующие результаты. У Казьминой подход другой - каждую свинку до недавнего времени она, что называется, знала в лицо. Сегодня, правда, никакой объем памяти это не выдержит - розовощеких свинок в СГЦ уже более 70 тысяч.
Животноводство Наталья Казьмина считает для себя передним краем. Передовой, в общем. И это оправданно.
- Возьмем, к примеру, элеватор или комбикормовый цех, - говорит Наталья Казьмина. - Если там что-то пойдет не так, всегда можно приостановить процесс. А на ферме по-другому: свинки любят, когда за ними заботливо ухаживают, причем по расписанию, минута в минуту.
Сегодня Наталья Казьмина чувствует себя в свиноводстве как рыба в воде. Хотя, как призналась она по секрету, никогда не мечтала работать на ферме. Всегда хотела летать. С самого детства.
В середине 70-х годов у женщин был шанс попасть в гражданскую авиацию, но в год окончания школы в Липецкую область, где жила тогда семья Натальи Анатольевны, направления не пришли... И тогда отправилась девушка в Воронеж. Недобрав полбалла на вступительных экзаменах в СХИ, поступила в Острогожский аграрный техникум на зоотехнический факультет. Оттуда - в аграрный вуз, учиться на зооинженера. А после его окончания отличницу, комсомолку и красавицу отправили по распределению в Верхнехавский район в спецхоз "Вишневский" организовывать племенную ферму, где и выстроились в стройную цепочку все основные звенья ее карьеры - зоотехник, селекционер межхозяйственного комплекса, главный зоотехник, управляющий репродуктора и, наконец, директор СГЦ.
Всегда хотелось побывать на животноводческом комплексе. Но для простых смертных (не сотрудников СГЦ) он за семью печатями. Строгие правила продиктованы опасностью заноса вируса АЧС, да и вообще, к этому обязывает высочайший зоосанитарный статус. Но издали посмотреть не запрещается. Корпуса СГЦ вводятся в районе с завидной регулярностью и впечатляют своим размахом. И работать в них, как говорят животноводы, - одно удовольствие. Помещения просторные, светлые, с потолочной вентиляцией. Корма завозятся и раздаются импортными кормокухнями.
Отличить верхнехавские фермы от аналоговых в Дании или Канаде практически невозможно.
- Решение полностью сменить поголовье пришло к нам в 2007 году, и оно было продиктовано целым рядом предшествующих событий, - вспоминает Наталья Казьмина. - К тому времени мы объездили много зарубежных ферм, присматривались к поголовью, внимательно изучали характеристики и выбрали - во Франции. С тех пор во главу угла всей работы мы ставим здоровье свинок, иначе очень сложно понять их селекционный потенциал.
Свинки из верхнехавского СГЦ разъезжаются по всей стране и странам ближнего зарубежья. Дальновидные руководители свиноводческих хозяйств понимают, что импорт хорош во многих сферах, но не в свиноводстве. Уж очень велики риски - и по сохранности, и по здоровью.
В прошлом году Верхнехавский СГЦ получил самый высокий статус в племенном животноводстве и стал Селекционно-генетическим центром по разведению пород ландрас, дюрок и крупная белая. Таковых по стране - всего пять.
Проблемы? Есть, конечно. Но как бы трудно ни было, Наталья Казьмина старается, чтобы работники чувствовали себя социально уверенно.
- У нас прекрасный коллектив, грамотные специалисты, старательные селекционеры, говорит Наталья Анатольевна, - поэтому я уверена, что нам по плечу любые, даже самые сложные задачи.
Справка
В 2011 году Наталья Казьмина стала победительницей конкурса "Лидер года" в номинации "Лучший региональный проект". А передовики СГЦ трижды получали награду от Правительства Воронежской области - ключи от автомобилей.
Цифры и факты
Один из самых высоких урожаев зерновых в Воронежской области - 74,7 центнера с гектара - в 2013 году получен в бригаде N1 ООО АПК "Александровское" Панинского района. Бригадир Сергей Рыжов.
По 72,1 центнера с гектара собрано в Хохольском районе в бригаде ИП "Глава К(Ф)Х Князев А.В.", возглавляемой Иваном Никульшиным.
69 центнеров с гектара - такой урожай собрали работники звена N1 ООО "Мясопром" Нижнедевицкого района.
По 63,7 центнера зерновых с каждого гектара собрано в бригаде "Большеверейская" ООО "Заречное" Рамонского района.
Наивысший результат по выращиванию сахарной свеклы достигнут в ИП "Глава К(Ф)Х Князев А.В." Хохольского района - 950 центнеров с гектара.
Звено N1 ООО "ЦентральноЧерноземная агропромышленная компания" филиал "Криушанский" Панинского района, возглавляемое Иваном Паниным, достигло урожайности в 810 центнеров с гектара.
Стабильно высокие результаты демонстрируют работники ООО НПКФ "Агротех-Гарант Березовский" Рамонского района.
Бригада Юрия Краснякова собрала по 720 центнеров с гектара.
Цех растениеводства ООО "Логус-Агро" под руководством Вячеслава Сидельникова добился урожайности в 710 центнеров с гектара.
Итоги года и планы на завтра
• Как вы оцениваете итоги уходящего года?
• Каковы перспективы развития аграрной отрасли?
• Как результаты агросезона-2013 повлияли на социальное обустройство села?
Эти вопросы в канун праздника журналисты "Коммуны" задали ряду глав администраций муниципальных районов Воронежской области.
Глава администрации Калачеевского района Николай Котолевский:
- Уходящий год был непростым. Однако сельхозпроизводителями всех форм собственности удалось собрать более 93 тысяч тонн зерна, свыше 125 тысяч тонн сахарной свеклы, около 45 тысяч тонн подсолнечника.
В животноводстве, к сожалению, не удалось достигнуть коренного перелома. Производство молока составило 95 процентов к уровню прошлого года, а из-за вспышки АЧС не удалось достичь запланированного рубежа в производстве мяса свинины.
В будущем году нас ожидает большая и сложная работа. Вступает в работу капитально реконструированный сыродельный завод, который способен принимать в сутки свыше 250 тонн молока. Не снимается с повестки дня и проблема производства мяса.
Стоит задача вывести на проектную мощность свиноводческий комплекс ООО АПК "Агроэко". Мы надеемся, что в будущем году перестанет лихорадить комбинат хлебопродуктов "Калачеевский" и он заработает в полную силу. Ожидаем положительные результаты и от реконструкции, проводимой на ООО СХП ППХ "Заброденское".
В нынешнем году освоены немалые средства, выделенные Правительством Воронежской области на ремонт учреждений культуры, благоустройство парков, ремонт дорог. В начале будущего года начнет работу физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном в поселке Пригородный этот проект курировал губернатор Алексей Гордеев.
 |
Глава администрации Кантемировского района Владимир Покусаев:
- Нынешний год стал для сельскохозяйственной отрасли района временем напряженной, но очень плодотворной работы. Валовое производство зерна составило 126 тысяч тонн. Впервые за все годы валовка подсолнечника составила 44,5 тысячи тонн. Сахарной свеклы - 82 тысячи тонн.
Сегодня в сельхозпредприятиях района имеется десять с половиной тысяч голов КРС, произведено 906 тонн мяса, 15095 тонн молока. В этом году в район пришли крупные инвесторы. В селе Бондарево построен и введен в эксплуатацию маслоперерабатывающий цех, приступает к работе Кантемировский маслоэкстракционный завод.
На настроение жителей района влияет реконструкция водопроводов, участковых больниц и фельдшерско-акушерских пунктов, строительство бесплатного жилья, многофункциональных спортивных площадок, пожарных депо, ремонт дорог, детсадов, школ, сохранение и открытие новых рабочих мест. Все это было бы невозможно без налоговых отчислений успешно работающих предприятий.
В следующем году завершится строительство современного молочного комплекса в Новомарковке на 2300 голов, в октябре в ООО "СХП "Новомарковское" уже завезена первая партия - 283 головы нетелей элитной молочной породы монбельярд. Введение в строй комплекса в Новомарковке даст району десятки новых рабочих мест.
 |
Глава администрации Петропавловского района Алексей Собкалов:
- Засуха, продолжавшаяся в районе с апреля по июнь, отрицательно сказалась на росте и развитии растений всех сельскохозяйственных культур. Несмотря на это валовой сбор зерна в зачетном весе составил 88,5 тысячи тонн. Собрано подсолнечника 27,4 тысячи тонн. Урожайность сахарной свеклы возросла до 254 центнеров с гектара.
Выполнены задания по внесению минеральных удобрений, засеяны 21,5 тысячи гектаров озимых. Вспахано 70 тысяч гектаров пашни. В июне 2013 года завершили формирование нового предприятия ООО "Зеленый луг", специализирующегося на развитии крупного рогатого скота мясного направления абердин-ангусской породы. Завезено материнское племенное стадо в количестве 2390 голов. В целом по району рентабельность сельскохозяйственного производства за год должна составить 42 процента.
В сельхозпредприятиях по сравнению с 2012 годом среднемесячная зарплата выросла на 20 процентов. Оптимизма жителям придает продолжающаяся газификация сельских поселений. В селе Березняги и хуторе Огарев пущен газ и построено около 30 км газовых сетей. Будет газифицировано 140 домовладений.
В связи с недосевом озимых культур больше внимания уделим возделыванию кукурузы на зерно, нута, расширим посевы других засухоустойчивых культур. Новые интенсивные технологии производства и обработки почвы требуют технического переоснащения хозяйств. В связи с повторяющимися засухами приоритет отдадим высокотехнологической, ресурсосберегающей технике.
 |
Глава администрации Грибановского района Александр Польников:
- Экономические показатели по многим сельскохозяйственным культурам заметно возросли. Объемы инвестиций в основной капитал за 10 месяцев этого года также высоки и составили более 196 миллионов рублей, в том числе на приобретение сельхозтехники - 164 миллиона.
Есть успехи и в животноводстве. Основной районный производитель молока - ООО "Россия-Агро" добилось экономического роста: ожидаемое к концу года производство молока (705 тонн) станет самым высоким за всю историю существования отрасли в районе.
Переработка сладких корней на ООО "Воронежсахар" значительно превысила прошлогодние показатели: выход сахара составил 13,4 процента.
В перспективе мы хотим акцентировать свое внимание на развитии фермерства. Семь наших хозяйств уже получили гранты на развитие мясного скотоводства, кролиководства, пчеловодства и рыбоводства.
Большую роль в развитии местного поселения играет руководитель ООО "Россия-Агро" Михаил Круковской. Благодаря материальной поддержке хозяйства в Малых Алабухах реконструированы пожарная часть, школа, ДК, благоустроены ФАП, сельская территория. Открылась парикмахерская, выделяются деньги и на содержание двух волейбольных и двух футбольных поселковых дружин. Отремонтирована сельская школа в соседней Павловке.
Кроме того, благодаря программе социального развития села, восемь семей улучшили свои жилищные условия в этом году. В ближайших планах строительство и приобретения для молодых семей еще шести жилых домов.
Источник: газета "Коммуна" N 184 (26206), 13.12.2013г.
Чтобы оставить комментарий, необходимо или .
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2013
