 |
27.11.14
Поиск ведут практики
Сельские будни | На инвесторов надеются, но и сами не плошают
В середине нынешнего июня в Нижнедевицкий район приехали руководители хозяйств со всех концов Воронежской области. Здесь прошел семинар «Полевая демонстрация передовых технологий заготовки сена, сенажа, кормоприготовительной техники (миксеры, раздатчики кормов)». Заинтересованный разговор вели те, кто сосредоточил свои усилия на растениеводстве. А Нижнедевицк был выбран Департаментом аграрной политики потому, что в последние годы в этом направлении здесь стали добиваться стабильных успехов. Понятно, что эти успехи влияют и на подъем животноводства, хотя проблем на этом пути гораздо больше.
Борис Орлов
Нижнедевицкий район – чисто сельскохозяйственный, и наполняемость бюджета зависит не только от добросовестного труда полеводов и животноводов, но и от того, как складываются отношения с покупателями их продукции. Что скрывать, учитывая рыночные интересы ("хозяин - барин"), до недавнего времени нелегкий труд сельчан покупатели оценивали по минимуму, и только в последние годы партнерство стало приобретать справедливый характер.
По словам главы района Валентина Копылова, "на сегодняшний день резерв сельскохозяйственных земель на территории района уже исчерпан, а работающие у нас инвесторы компаний "Авангард" и "Черкизово" пока не создают крупных молочных комплексов, таких как в Россоши или Кантемировке, поэтому мы стараемся получать большие надои на базе небольших ферм".
Лидерами здесь являются известные во всей Воронежской области два хозяйства - "Резон" и "Вязноватовское".
Их руководители Василий Скрипченков и Валентин Данилов внимательно следят за достижениями друг друга, и любое рациональное новшество - будь то новая техника, новая технология или даже оборудование для летнего лагеря скота - тут же стараются внедрить, соорудить, использовать в своем хозяйстве. Обостренное чувство - не застывать на достигнутом, быть на острие нового - приносит результаты: надои от одной коровы в "Вязноватовском" и "Резоне" за 10 месяцев составили 5792 и 5436 килограммов молока соответственно. Неплохие и средние надои по району - 4075, поэтому план этого года - получить 4700 килограммов молока от коровы - судя по всему, будет выполнен.
На них равняются, но для района важны и крепкие середняки. К одному из них мы и поехали. В советские времена этот колхоз всегда был одним из лидеров социалистического соревнования. Но потом наступило безвластие 90-х, когда, пользуясь фактическим беззаконием, каждый хозяин стремился заполучить себе технику, лучшие и удобные земли и при этом постараться обанкротить соседа.
Директор "Хвощеватовского" Иван Баркалов радуется новому "Беларусу". Фото Михаила Квасова
Когда в район пришли богатые инвесторы, начался новый передел производства. Они диктовали условия, на которые руководство вынуждено было соглашаться. Нынешний директор ООО СП "Хвощеватовское" Иван Баркалов неторопливо, спокойно, без эмоций рассказывает, сколько усилий пришлось ему затратить, чтобы сохранить хотя бы часть хозяйства. Оно невелико - всего лишь 30 работников. К сожалению, все они - люди пожилого возраста, но привыкли трудиться добросовестно, и поэтому сельхозпредприятие старается не отставать от лидеров района.
В "Хвощеватовском" 1360 гектаров пашни, ежегодно 12-14 процентов ее засевается элитными сортами, в августе нынешнего года с 260 гектаров яровой пшеницы собрали с каждого по 52 центнера зерна, с 240 гектаров ячменя взяли почти по 40. Подсолнечника и кукурузы при нынешней засухе собрали не столь много, тем не менее заложили 405 тонн силоса. Здесь другая беда: его приходится подвозить к ферме за 14 километров. Потому что все земли в хозяйстве как лоскутное одеяло: кусок здесь, кусок там - ближние площади находятся за 6-7 километров, дальние - за 25.
- В посевную и уборочную приходится затрачивать немало средств, чтобы добраться до полей, дополнительно изнашивается техника, - сетует Иван Алексеевич и тут же хвалит своих механизаторов. - Есть у нас, к примеру, Александр Разгоняев, Алексей Хаустов. Могут работать на любом тракторе, комбайне, каждый за двоих старается, если случается поломка, сами отремонтируют. Да у нас все люди такие, хваткие и добросовестные.
После окончания жатвы Баркалов держал совет с механизаторами: есть у него задумка купить еще один зерновой комбайн. Стоимость его 12 миллионов рублей, но белорусская техника того стоит: надежная в работе, и в отличие от всевозможных германско-американских "гостей" никаких проблем с ремонтом не возникает. Поздней осенью все механизаторы в отпусках, занимаются своими домашними хозяйствами, весной и летом им будет некогда. Сегодня и "пожилая" техника, и новые белорусские тракторы, комбайны, косилки тоже отдыхают, поставленные на зимнее хранение за забор из толстой стальной проволоки.
А вот на ферме работа кипит: скотники раздают силос, коровы вздыхают, подталкивая одна другую, стараются ухватить побольше корма, из района приехала ветеринарная служба и доярки показывают специалистам свои группы.
В коровнике сухо, нынче его капитально отремонтировали, вставили новые окна, на крыше для вентиляции сделали отдушины, но чтобы не допустить сквозняков, повесили плотно закрывающиеся ворота.
По хозяйству средний надой от коровы более 3,5 тысячи килограммов молока, а результат лучшей доярки Марии Ковалевой - 4500. Потому, наверное, что Мария Федоровна 30 лет на ферме, к каждой своей "послушнице" подход знает.< Конечно, устает женщина, возраст-то уже пенсионный, но уходить с работы пока не хочет: "Что я буду целый день дома сидеть, я уж привыкла со всеми вместе быть".
По итогам работы нынешнего года доход ООО СП "Хвощеватовское" составил 50 миллионов рублей. По общим итогам сельхозпредприятие заняло третье место в Нижнедевицком районе после "Вязноватовки" и "Резона". По производству зерна хозяйство тоже вышло на третье место, а строчкой выше оказалась агрофирма "Славянка". У этого ЗАО история не совсем обычная. В советские времена в сельских районах действовали предприятии "Сельхозхимии".
Они продавали колхозам и совхозам минеральные удобрения, помогали вносить их в почву. Насколько вырастет урожай от применения различных удобрений, их не интересовало. В 90-е годы прошлого века, когда колхозы и совхозы стали быстро разваливаться, "Сельхозхимия" оказалась никому не нужной.
Нижнедевицкой организацией с 1984 года руководил Василий Шабанов. За десять лет ему удалось создать сплоченный коллектив, и безвозвратно терять его, он посчитал неправильным. Собрал людей, поговорил с ними откровенно, и все дружно решили не разбегаться, а создать собственное сельхозпредприятие. Желание было, кое-какая техника тоже, решили купить нужные почвообрабатывающие машины и взять землю в аренду. Так, в 2000 году в районе появилось ЗАО а/ф "Славянка". Сосредоточились на привычном растениеводстве и поначалу на своих 1600 гектарах стали работать по классической технологии: пахать, боронить, сеять, убирать урожай, снова пахать.
Потом от нее отказались и взяли на вооружение технологию прямого посева, по которой работают фермеры Южной и Северной Америк.
- Мы привыкли, что землю надо пахать, и усиленно дважды в год переворачиваем ее мощными тракторами. Не думаем при этом, что тем самым уничтожаем плодородный верхний слой почвы, насыщенный миллионами червей и микроорганизмов, - Василий Алексеевич увлекается, достает журналы с многочисленными закладками и пометками. - Конечно, эта технология не для ленивых, которые, избрав один путь, уже не сворачивают с него. А мы думаем о том, как сберечь в земле влагу, сохранить питательные элементы и снизить эрозию.
Шабанов берет бумагу и начинает рисовать порядок культур в севообороте. Показывает, как и в какое время обрабатывать пашню гербицидами, что делать с пожнивными остатками. На листке растут столбики цифр: одни показывают затраты на топливо, семена, гербициды, другие - реальные результаты экономного хозяйствования: сколько урожая собрали и во что он обошелся.
Кстати, "Славянка" единственная в районе выращивает лен и по сравнению с южными районами Воронежской области она в лидерах, по сбору зерновых 47,1 центнера зерна с гектара - на втором месте в районе.
- Какие нерешенные проблемы выявил окончившийся год, что хотели бы увидеть в следующем? - спрашиваю Василия Шабанова.
- Проблема одна: пусть нам не мешают работать, - ответил собеседник, не задумываясь. - Я никого не агитирую за новую технологию No-till, каждый из руководителей своим умом может осознать ее выгоду. Мы в "Славянке" ее поняли, вот и работаем.
Источник: газета "Коммуна" NN159-160 (26375-26376), 27 ноября 2014 года
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2014
|
