 |
25.12.15
Инженерный подход
Итоги года | Возрождение государства начинается с развития промышленности
Артур Фёрингер - известный предприниматель. Его продукция уникальная и специфичная - печи для бань. В этом узком сегменте равных воронежским печам найти сложно. Правда, успех пришел к Артуру Павловичу не сразу. Вернее, он не стремился достичь его любыми путями - просто делал, что умел, с присущим настоящему инженеру упорством искал решение любой задачи в сложном творческом процессе.
Марина Калинина
Кроме того, Артур Фёрингер - председатель немецкой общины в Воронеже. Он много лет по крупицам собирал информацию, связанную с родословной каждого человека, организовывал встречи.
- Я - абсолютно русский по духу человек, - признается Артур Павлович. - Говорю и думаю на русском языке, вырос среди русских людей, живу по российским законам. Но и немецкий характер никуда не денешь. Горжусь, что русские немцы много сделали для страны и оставили после себя добрый след. Как ни странно, но не припомню случая, когда бы мне пеняли на мою национальность или по этому признаку лишали какой-то льготы. Даже в послевоенные годы, когда градус обиды русских на немцев был достаточно высок, никто никогда не позволил себе бросить слова упрека в мой адрес. Напротив - мне доверяли особо трудные проекты, приговаривая: "Он - немец, у него получится".
И у него действительно все получалось. Образование, полученное в Павлодарском индустриальном институте по специальности "Технология машиностроения: металлорежущие станки и инструменты", по тем временам котировалось высоко - вуз выпускал специалистов широкого профиля. И это не раз спасало нашего героя. В 1970-х годах Артур Фёрингер вместе с женой переехал на ее малую родину - в Воронеж, устроился на механический завод Б└√8. Там за десять лет вырос от инженера-конструктора до главного инженера.
Артур Фёрингер. Фото Марины Калининой
- Никогда не думал, что буду заниматься собственным бизнесом, - признается Артур Павлович. - Хотя это именно та модель жизни, когда и успехи, и провалы лежат только на твоей совести, и ни на кого другого ответственность переложить нельзя.
Б─╕ Жизнь человека сложно уместить в сотню газетных строк, пересказывая главные вехи судьбы. Куда важнее, как мне кажется, передать общее ощущение от общения с героем. Артур Фёрингер производит впечатление самодостаточного, гармоничного человека. У него хорошая семья, верные друзья, любимое дело. Он благодарен судьбе за то, что не пришлось изменить себе и своей профессии и при этом жить достойно, не нарушая нравственных принципов. Огорчает его только сложившееся отношение к профессии инженера.
- Если в стране нет собственных машин и оборудования, если не производятся средства производства - станки, пресса, то страна не может быть самодостаточной. А сегодня профессии инженера, токаря, слесаря, фрезеровщика, мягко говоря, утратили свой престиж. Молодежь в лучшем случае идет повально учиться на экономистов и юристов, не представляя себе свою дальнейшую судьбу, не видя себя в профессии. Между тем именно инженеры строят государство и определяют его положение в мировом экономическом пространстве.
Артура Фёрингера огорчает тот факт, что сегодня практически во всех секторах экономики у руля стоят "эффективные менеджеры". Мало того, что они не двигают технический прогресс, так они еще и тормозят его развитие.
- Мне, как человеку, который почти всю свою сознательную жизнь отдал машиностроению, заниматься производством печей, скажем так, не слишком почетно. Хотя и эта продукция востребована, но чувствую, что мог бы принести гораздо больше пользы в производстве станков, машин - это то, в чём сегодня особенно нуждается промышленность. Но в нашей стране не созданы условия для поступательного развития машиностроения, нет специализации производств, нет устойчивой системы, которая позволяла бы инвесторам вкладывать средства. А ведь это основа финансового благополучия любого развитого государства.
Во всем мире экономика работает по принципу кооперации. У нас же наоборот - чтобы предприятие освоило новый продукт, оно должно выстроить производство замкнутого цикла, чтобы не зависеть от недобросовестных поставщиков. Страна долго жила под лозунгом "Лучше купить, чем сделать самим". Но к чему это привело? Когда в бюджете образовался дефицит денег и траты приходится сдерживать, когда введены санкции на некоторые виды товаров - самое время задуматься о том, как возродить собственное производство. Ведь такая великая держава как Россия должна иметь хоть какой-то базовый минимум в тяжелой промышленности.
Работая над конструкциями печей, Артур Павлович утешает себя тем, что эта продукция по-прежнему необходима. Около 40 процентов россиян до сих пор отапливают свои дома дровами! Сделать так, чтобы расход дорогостоящих дров был минимальным, и при этом пользоваться печью было удобно и комфортно - вот задача, решить которую под силу только настоящему инженеру-конструктору.
Но компания "Фёрингер" не приобрела бы всероссийской известности, если бы организация труда и управление процессами не выстроились в стройную цепочку управленческих принципов. Не зря самым главным своим достижением Артур Фёрингер считает создание крепкого коллектива.
- Рад, что рядом со мной трудятся настоящие профессионалы, увлеченные своим делом, заряженные на достижение результатов, - говорит Артур Фёрингер. - Конечно, на производстве существует понятие "трудовая дисциплина", которую никто не отменял, но есть и творческий процесс и определенная свобода выбора. У нас нет нормировщиков, учётчиков, контролеров - зато есть люди, которые абсолютно свободны в своем желании создавать нечто новое. Мне кажется, здесь и кроется секрет успеха нашего общего дела. А все, что мы можем сделать сегодня, - сосредоточить усилия на созидании и дать конкретный результат. И я уверяю вас: при таком раскладе ни о каких валютных колебаниях, ни тем более об экономическом кризисе никто и никогда не вспомнит! Больших всем свершений в Новом году! С наступающим!
Источник: газета "Коммуна", Б└√149 (26538) | Пятница, 25 декабря 2015 года
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2015
|
