 |
10.06.16
"Оборонно-промышленному комплексу малый и средний бизнес не нужны"
Мнение ученого | В мае в Воронеже прошел "круглый стол" на тему "Точки роста региональной экономики: взаимодействие оборонно-промышленного комплекса и малого и среднего предпринимательства". Считаю, что в ходе обсуждения альтернативные мнения не прозвучали
Георгий КОСТИН, доктор технических наук
г.Воронеж
В его решениях отмечено: "Предприятия ОПК играют ведущую роль в экономике регионаБ─╕ здесь готовят кадры для ВПК".
Предприятия ВПК действительно играли не просто ведущую, а главенствующую, наряду с сельским хозяйством, роль в экономике Воронежской области, ноБ─╕ только 30 лет назад. Исчезли с горизонта 30-тысячный коллектив "Электроники", "Электросигнал" и "Радиодетали". НПО "Энергия" превратилась в торговый дом "Перекресток".
Воронежский механический завод поставлял в год более 250 двигателей девяти наименований. Теперь поставляет в год какой-то десяток двигателей двух наименований, освоенных еще в 60-е годы прошлого столетия. Был самостоятельным ведущим предприятием союзного значения - превратился в филиал московской фирмы.
В КБХА за последние 26 лет не освоено ни одного нового топлива, отработан и изготавливается в опытном производстве всего один двигатель. А за 26 лет, до 1990 года, там было освоено пять новых видов топлива, создано и передано на серийные заводы 11 двигателей, не имевших мировых аналогов.
Так что ведущая роль ВПК в экономике Воронежской области весьма сомнительна.
Кузницей кадров для крупнейших воронежских предприятий ВПК, таких как КБХА, ВМЗ и авиазавод, были не воронежские вузы, а ХАИ, МАИ и МВТУ. Но они могли поставить от потребного количества молодых специалистов всего одну треть. Вот и брали из Воронежского политехнического, технологического, строительного и даже лесотехнического. А потом, в течение года, доучивали их до способности работать в производстве высоких технологий на специально созданных на предприятиях кафедрах, которые в 90-е были ликвидированы.
В решении "круглого стола" отмечено, что ОПК "надо совершить мощный рывок, сравнимый с индустриализацией 30-х годов XX векаБ─╕ в кратчайшие сроки обеспечить полное импортозамещение". И далее: "Развитие ВПК - локомотив, который может двинуть вперед всю российскую экономику".
Абсолютно верно. Другой научно-промышленной структуры, которая "может двинуть вперед всю российскую экономику", не существует в природе. Я об этом пишу уже более десяти лет.
Февраль 2010 года, Президенту РФ Д.Медведеву. "Реальный путь модернизации российской экономики - это опора на традиционно высокие технологии российского ВПК, возрождение на их основе предприятий и отраслей локомотивов, а затем уже распространение высоких технологий на остальные отрасли народного хозяйства".
в Апрель 2014 года. Статья в Интернете и в "Экономическая газете": "Кратчайший, наиболее рентабельный и эффективный путь перевода российской экономики на инновационный высокотехнологичный путь развития, позволяющий восстановить системы безопасности страны, - это восстановление оборонных предприятий и создание на их основе отраслей локомотивов модернизации всего народного хозяйства России".
Но далее в материалах "круглого стола" следует: "Б─╕важным моментом в решении этой задачи (рывок ВПК, локомотив экономики, импортозамещение) является тесное взаимодействие и сотрудничество предприятий ОПК с малым и средним бизнесом". И далее: "Доля малого и среднего бизнеса в ОПК занимает не более трех процентов. Зато в странах Евросоюза она составляет 22 процентаБ─╕ нам нужно увеличить этот показатель в 10 раз. Чем не рывок, который сделали в тридцатые годы?"
Да, был такой рывок в тридцатые годы и назывался он Сталинскими пятилетками и индустриализацией народного хозяйства. Всего за пять лет было построено более полутора тысяч крупных предприятий. В том числе, ВМЗ и авиазавод в Воронеже. Но строили исключительно крупные предприятия. А вот малый и средний бизнес, чтобы не тормозил индустриализацию, в начале 30-х был ликвидирован.
Созданные в этот период именно крупные государственные предприятия позволили за этот же период в 7,1 раза повысить добычу угля, в 3,1 раза - нефти, в 1999 раз - железной руды, в 33,5 раза увеличить выплавку стали. Позволили, начиная с 1930 года, обеспечивать 16,5-процентные среднегодовые темпы роста промышленной продукции. К 1937 году СССР на 8 процентов мирового населения производил 13,7 процента мировой промышленной продукции.
Даже если приведенные цифры (22 процента) верны, зачем нам опыт Евросоюза? Темпы роста в странах Европы и в США, и прежде всего - в ВПК, во все времена были в четыре - шесть раз ниже, чем в СССР, в котором ни малого, ни среднего бизнеса и в природе не было. Нечему нам учиться на Западе, во всяком случае - организации промышленного производства высоких технологий, обеспечению его рентабельности и темпов роста.
Не следует забывать и о том, что внедрение малого бизнеса на предприятиях ВПК в конце 80-х было одним из факторов его разрушения. Вспомните НПО "Энергию".
Разработка перспективных видов вооружения по определению имеет далеко отложенный результат и ведется параллельно по нескольким направлениям, многие из которых оказываются тупиковыми. И это нормально в разработке изделий, превосходящих по своим характеристикам мировой уровень. Малому и среднему бизнесу на базе кредитов коммерческих банков это не по плечу.
Разработка уникальных и сложнейших изделий оборонной техники и ее отработка должны вестись по единой и предельно дисциплинированной технологической цепочке, под единым управлением и в едином, взаимоувязанном комплексе. Иначе неминуемо получится "лебедь, рак и щука". Все это возможно только в едином коллективе профессионалов численностью не менее 500 человек даже при создании сравнительно простой военной техники. Успешное создание стратегической военной техники под силу лишь единым коллективам численностью в несколько тысяч исследователей, конструкторов, производственников и испытателей. И предлагается пятую часть этих работ поручить разрозненным предприятиям малого и среднего бизнеса. Растащат интеллектуальную собственность - и разбегутся!
Ряд участников "круглого стола" высказались в пользу малого и среднего бизнеса как менее затратных производств по сравнению с крупными предприятиями. Это так, если речь идет о производстве простейших изделий ширпотреба. А если заставить малый и средний бизнес брать многолетние кредиты в коммерческих банках и платить по ним в течение десятка лет проценты, то их производство мгновенно превратится в сверхзатратное.
При создании опережающей время и потенциальных противников военной техники используется уникальное и дорогостоящее производственное оборудование, которому зачастую невозможно обеспечить полную загрузку. До трети стоимости производственной базы оборонных предприятий составляет экспериментальная база, тоже загружаемая лишь периодически. Ни того, ни другого малый и средний бизнес ни приобрести, ни обеспечить их рентабельную эксплуатацию не могут.
Себестоимость продукции в ВПК обратно пропорциональна его серийности. Так, себестоимость двигателя на ВМЗ при изготовлении в год 36 штук в 2,6 ниже, чем при изготовлении пяти штук в год. Самолеты серии Ил-96 на ВАПО становятся конкурентоспособными на мировом рынке только при серийном производстве не менее 20 штук в год. Поэтому организовать рентабельное крупносерийное производство сложной военной техники на предприятиях малого и среднего бизнеса невозможно.
ВПК малый и средний бизнес не нужны. А вот предприятия ВПК малому и среднему бизнесу очень нужны. Надо же за счет кого-то демонстрировать свою "высокую рентабельность", простите, высокую прибыль, высокую зарплату и т.д.
В своем Обращении к Президенту РФ Владимиру Путину в 2015 году я писал: "Нельзя организовать кооперацию и создать единые технологические цепочки предприятий науки, проектирования и производства, делая ставки на малый бизнес, а не на целевые научно-производственные комплексы".
Источник: Газета "Коммуна"
[Последние]
[Архив]
© Информсвязь, 2016
|
